企管总监

1. 制度与流程建设
1.1贯彻执行国家有关法规、公司相关制度，确保本部门工作合法、合规；
1.2 负责制定文化建设、组织管理相关的政策、制度、流程；
1.3参与完善本部门组织架构，明确部门相关人员的职责分工。
2. 规划与计划
2.1 负责制定本部门各项工作规划；
2.2组织本中心各项工作计划制定与实施。
3. 日常管理
3.1负责管理公司的组织手册，并对组织手册的完善提出建议；
3.2 组织对公司制度、关键业务流程情况进行检查、形成报告并在授权范围内对违反制度情况进行处罚或提出处罚意见；
3.3 负责组织对公司组织的规范运行进行督导和审查；
3.4 组织企业文化研究、资料编制和整理工作；
3.5 策划和组织企业文化宣贯项目，并不断优化；
3.6 组织对管理人员企业文化遵从情况的监督和奖惩；
3.8 根据公司发展需求，对组织优化提出建议；
3.9组织对关键业务流程的督导，对业务流程的优化提出建议，提升效率、控制风险。
3.10 对集团制度体系的完善提出优化建议；
3.11 组织对公司的经营管理进行分析和诊断；
3.12 完成公司和上级领导交办的其他工作任务。
4. 团队管理
4.1 贯彻企业文化，建设**的团队，营造良好的工作氛围；
4.2组织开展员工培训工作，提升团队整体素质与能力；
4.3 负责下属人员考核评价与激励。