质量经理（长白班8小时+五险一金）

1、质量管理体系：建立和维护质量管理体系，推动质量管理体系的持续改进。
2、质量策略和目标：制定质量策略和目标，与高层管理层合作，确保质量目标与公司战略目标一致。
3、质量计划和控制：制定质量计划和控制措施，包括制定质量检验标准、流程和工艺，确保产品生产过程的质量控制。
4、质量审核和评估：组织和执行内部质量审核，评估质量管理体系的有效性和符合性，提出改进建议。
5、缺陷管理和问题解决：建立缺陷管理系统，监督产品质量问题的处理和解决过程，确保及时采取纠正措施和预防措施。
6、供应商质量管理：建立供应商质量管理制度，评估和选择合格的供应商，监督供应商的质量绩效和合规性。

7、培训和教育：制定和提供质量培训计划，培养员工的质量意识和技能，确保员工了解质量管理要求和流程。
8、数据分析和报告：收集和分析质量数据，制作质量报告，评估产品质量和生产过程的绩效，并提出改进建议。
9、客户关系管理：与客户进行沟通和合作，处理客户的质量投诉和问题，确保及时解决客户关注的质量问题。
10、法规和标准遵循：了解和遵守相关法规和标准，确保产品符合法律法规和行业标准的要求。