项目负责人

1、负责亭房建设（包括水电安装）工作安排，按照正
规流程合理安排，亭房售后对接，售后问题在两个工作日内
解决。
2、小区宣传品的对接，保障小区宣传品及宣传内容，
新增或者更换都需要拍照留档，每个月统计宣传品的采购数
量以及使用数量。
3、小区运营整体部署，按照相关规范进行前期准备及
运营。
4、对巡检员、督导员、日常工作进行监督与指导，每
月定期进行垃圾分类知识培训一次，人员考勤统计以及考勤
异常登记；
5、每月对各区小区进行巡查抽检一次，针对小区硬件
设施，督导员在岗情况，分类容器得分类情况，兑换现场的
参与情况进行抽查；
6、每天定时查看巡检日志、清运日志、兑换日志，根
据日志里反馈的问题，提出整改要求，按照巡检日志中提出
的物品需求打审批，安排车辆进行派送，及时有效的完成整
改；
7、给甲方进行关系维护，保障一周两次城管局工作汇
报，不定时按照工作需求宴请相关负责人；
8、每周对所负责小区内参与率的情况进行实时跟踪；
针对参与率较低的小区在三个工作日内制定提升计划；
9、负责项目内宣传活动的开展，按照合同要求，制定
活动方案，核算成本，采购活动道具及礼品，安排活动参与
人员，统计活动实际支出成本，整理活动报道；
10、全程把控项目落地与执行：包括、方案出具、成本
报价核算、物品的采购、人员的招聘、硬件设施的进场、前
期的宣传培训等；并与物业、社区、街道负责人做好对接工
作；
11、其他临时性工作，以及领导交办的其他任务；
12、全程把控项目落地与执行：包括物品的采购、人员
的招聘、硬件设施的进场、前期的宣传培训等；并与各社区
负责人做好对接工作；